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Developing a Strategic Plan for Transitioning to Healthcare Knowledge Services Centers (HKSCs)

机译:制定向医疗保健知识服务中心(HKsCs)过渡的战略计划

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摘要

Faced with a negative trend in the form of downsizing, layoffs, and closures, a small committee of hospital librarians in New England formed in 2004 to provide library advocacy. Between 2008 and 2010, 23 hospital libraries closed in New England. In 2010, the committee shifted its focus from advocacy to a platform for change. This resulted in the creation of the Healthcare Knowledge Services Center (HKSC) Template. The Template is the basis for a three-phase, 5-year strategic plan to establish several regional pilots, transitioning traditional hospital libraries to healthcare knowledge services centers. This article focuses on phase one of the strategic plan: Development.
机译:面对裁员,裁员和关闭的负面趋势,新英格兰医院图书馆员小型委员会于2004年成立,以提倡图书馆工作。在2008年至2010年之间,新英格兰关闭了23家医院图书馆。 2010年,该委员会将重点从倡导转移到了变革平台。这样就创建了医疗保健知识服务中心(HKSC)模板。该模板是制定为期三个阶段的五年战略计划的基础,该计划旨在建立多个区域试点,将传统的医院图书馆过渡到医疗保健知识服务中心。本文重点介绍战略计划的第一阶段:发展。

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